Политика:

Морской учебно-тренажерный центр «СКФ Новошип Тренинг» стремится быть лучшим в области предоставления лицензированных образовательных услуг в сфере профессионального обучения и дополнительного профессионального образования специалистов морского транспорта.

Сотрудники Учебного центра являются компетентными специалистами в своей области деятельности, и прилагают все усилия к тому, чтобы учреждение получило заслуженное признание и заняло ведущее положение на рынке образовательных услуг.

Организация профессионального обучения/ дополнительного профессионального образования моряков в Учебном центре осуществляется в соответствии с требованиями:

• Федерального закона от 27.07.2006 № 152-ФЗ "О персональных данных"
• Международной Конвенции «О подготовке и дипломировании моряков и несении вахты - 1978» с поправками.
• Кодекса торгового мореплавания, утвержденного постановлением Правительства РФ 30.04.99 г. № 81-ФЗ.
• Приказа Минтранса РФ от 10.02.2010 N 32 «Об утверждении положения об одобрении типов аппаратуры и освидетельствовании объектов и центров»
• Приказа Минтранса РФ от 15 марта 2012 г. N 62 «Об утверждении положения о дипломировании членов экипажей морских судов», с поправками (Приказ Минтранса РФ №167 от 13.05.15 г.).
• (ТЭТ) Рекомендациями по организации деятельности учебно-тренажерных центров и их освидетельствованию утвержденными Росморечфлотом 06.09.2016 г.
• Законодательства об образовании Российской Федерации;
• Руководства СУБ группы компаний ОАО «СОВКОМФЛОТ».

В своей работе мы так же используем:

• Рекомендации модельных курсов ИМО;
• Типовые программы по обучению Минтранса РФ;
• Международные и национальные требования к оборудованию;
• Аппаратуру одобренного типа.
• Кодекс корпоративной этики, утвержденный Правлением ПАО «Совкомфлот», рекомендованный к применению всеми компаниями Группы «Новошип». https://www.scf-group.com/getfile?id=3107

Реализация декларируемой Политики должна позволить Морскому учебно-тренажерному центру «СКФ Новошип Тренинг» уверенно занять свою нишу в образовательной деятельности, добиться стабильного развития системы менеджмента качества образовательных услуг, повысить ответственность сотрудников центра на всех уровнях учебной, тренажерной и административной деятельности за качество предоставляемых услуг, увеличить объем продаж качественных образовательных услуг.